Consultorías:
Dentro de los temas en los que nuestra empresa puede colaborar con usted se encuentran:
1-Administración de Proyectos de Consultoría
Tipos de Contacto con el Cliente
Diseño de Propuestas de Servicios
Esquema de Cotización y Formas de Pago comunes
Negociación
Tipos de Convenios y Contratos
2-Comunicación con el Cliente
Formación del Equipo del Proyecto
La entrevista y su estrategia
Presencia con el Cliente
Diseño de Documentación
Tipos de Reportes y exposición de argumentos
3-Metodología
Definición del Problema
Técnicas y Herramientas de Análisis
Métodos o para obtener información
Puntos de generales de revisión en un diagnóstico
Planeación de un proyecto
Variables del Proyecto
Planeación y Control del Proyecto
Administración de Recursos
Herramientas para la Administración de Proyectos
4-Administración de Proyectos
Presentación de los hallazgos encontrados a través de un diagnóstico
Diseño de estrategias de mercadotecnia para mejorar el desempeño de la empresa
Planeación para la implantación de propuestas
Implantación de las estrategias
Medición de mejoras
Catálogo de actividades de capacitación:
A continuación presentamos un catalogo en el que se enlistas todos las capacitaciones que nuestra empresa ofrece además de la descripción del mismo y los posibles destinatarios:
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1-Desarrollo de habilidades consultivas
Descripción
El consultor es un profesional que ejerce su práctica a partir de un dominio técnico en las diversas ramas del conocimiento. La labor consultiva implica saber preguntar, escuchar, enfocar, influir y aún contener a sus consultantes. Sin embargo, en ciertas profesiones, esas técnicas no son tratadas ni aún en los programas curriculares.
Destinatarios
Profesionales de administración, informática, ingeniería, recursos humanos, comercialización , etc. que lleven adelante proyectos de mejora o cambio organizacional a través de personas.
Consultores en formación.
2-Entrevistas de desarrollo de carrera
Descripción
Se trata de una herramienta muy específica, que se distingue conceptual y técnicamente de otras entrevistas como las de selección o evaluación de desempeño.
Destinatarios
Analistas de Carrera, Generalistas, Selectores, Gerentes o Jefes de Recursos Humanos.
3-Formación de selectores
Descripción
Elevar la calidad de los recursos humanos implica una exigencia creciente de las organizaciones empresarias para competir local o globalmente. Dentro de esta concepción, mejorar los procesos de selección contribuye a incrementar el nivel de competitividad organizacional.
Destinatarios
Selectores potenciales, entrevistadores, ejecutivos o profesionales de recursos humanos que requieran perfeccionarse o metodizar su práctica.
4-Formación de mandos medios
Descripción
Este curso proporciona una gama de recursos y conceptos para una mejor asunción del rol de jefatura y provee herramientas fundamentales para la conducción efectiva del personal.
Destinatarios
Jefes, supervisores y aspirantes a jefes.
5-Autodiagnóstico profesional y carrera
Descripción
Sabemos que actualmente las carreras no siguen los trayectos clásicos e ideales. Los cambios culturales, estructurales y tecnológicos han incorporado modificaciones que provocan una incesante necesidad de ajuste a los nuevos requerimientos organizacionales y del mercado.
Destinatarios
Este taller es indicado para aplicar a la gestión de desarrollo de jóvenes profesionales.
6-Calidad de atención: "el cliente difícil"
Descripción
El cliente difícil representa una de las situaciones temidas por parte de quienes atienden público.
Cuando las maneras habituales de encarar esta situación no llegan a buen término, queda expuesta una necesidad impostergable: la de capacitarse en forma especial para tratar con este segmento de clientes.
Destinatarios
Personal de atención al público.
7-Productividad vía recursos humanos
Descripción
Este módulo pasa revista a los modelos y programas de recursos humanos que impactan sobre la productividad. Se destina a directivos que necesitan una mejor comprensión de la dimensión humana y su relación con el rendimiento.
Destinatarios
Directivos, gerentes y profesionales.
8-Liderazgo y motivación
Descripción
Este curso enfoca recientes desarrollos en ambas temáticas. Inicia un recorrido a partir de enfoques clásicos para continuar y profundizar tendencias en liderazgo y motivación que se adecuan a los intensos procesos de cambio en los que se desenvuelven las organizaciones.
Destinatarios
Directivos, gerentes y jefes.
9-Taller de desarrollo personal
Descripción
Se trata de una actividad armada en forma de taller; considera inquietudes de los participantes vinculadas con el cambio personal, el desarrollo de carrera, el afrontamiento del stress y la efectividad personal.Combina el aporte de conceptos claves con la reflexión guiada que conduce a planes de acción para encaminarse hacia objetivos esperados.
Destinatarios
Ejecutivos y profesionales en transición. Jóvenes profesionales.
10-Trabajo en equipo
Descripción
El trabajo en equipo es una aspiración organizacional de directivos y de quienes conducen grupos y proyectos.
Sus múltiples beneficios incluyen desde mejoras contundentes en productividad hasta logros inimaginables en cuanto a resolución de problemas, creatividad y satisfacción.
Destinatarios
Gerentes, Jefes de equipos, Profesionales, Líderes de proyectos, Responsables de calidad.
11-Dirección de reuniones efectivas
Descripción
La reunión es un instrumento útil, pero para convertirlo en un recurso productivo, es necesario incorporar conocimientos y competencias indispensables para un manejo efectivo de las reuniones. La actividad proporciona herramientas para organizar y planificar reuniones, para manejarlas con solvencia y presentar algunas tácticas para sortear situaciones difíciles.
Destinatarios
Profesionales, gerentes y líderes de proyecto.
12-Compendio de desarrollo gerencial
Descripción
Este curso presenta una síntesis de enfoques, conceptos y técnicas consideradas como esenciales en la formación directiva. Opcionalmente, cada unidad temática puede ser profundizada según la demanda.
Destinatarios
Aspirantes a gerentes y gerentes en formación.
13-Comportamiento organizacional
Descripción
El comportamiento organizacional es una disciplina que amplía la percepción y da profundidad de visión a directivos al conectar la dimensión humana con las variables de negocio. Este curso se indica para quienes requieran promover cambios organizacionales y desarrollar habilidades consultivas esenciales.
Destinatarios
Directivos, gerentes y profesionales a cargo de proyectos.
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